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经营战略

“商业战略”可以被描述为企业实现其预期目标的手段。它也可以简单地说是长期的商业计划。通常情况下,商业战略涵盖3-5年。然而,它的持续时间可能更长。

企业战略是为了应对与资源相关的重大问题而制定的。这种战略有助于就确定应分配主要资源的产品作出最后决定。它还关注企业的活动范围,比如在哪里生产什么产品。

策略一般可分为两大类,即-

  • 一般或一般策略和
  • 竞争战略

一般策略主要有三种基本类型:

  • 增长

这涉及到公司如何扩大他们的重点,以便获得新的资产和业务,以及开发新产品。

  • 全球化

国际化或全球化,因为它更通俗地被称为好像把你的业务扩展到新的国家。

  • 紧缩

这涉及到重新关注核心能力领域。这可以简单地说是专注于你做得最好的任务。

竞争性战略

竞争战略的重要性也不应被确定。他们最关心的是在市场上比竞争对手做得更好。这并不是简单地照搬竞争对手所追求的理念,从而超越竞争对手。这可以通过三种主要方式实现。

  • 以低于其他竞争对手的价格销售商品。当一家公司已经是市场的领导者,并且能够从规模经济中获益时,这是最好的选择。
  • 通过差异化,使您的产品从竞争对手公司提供的产品中脱颖而出。如果这是他们的愿望,这也可以让企业获得更高的价格。

技术术语说明

规模经济指的是大型企业可能自夸的固有优势,因为它们可以生产大量的产品,从而将成本分摊到公司生产的额外产品上。

差异化仅仅是指使产品区别于竞争对手的要素,如包装、客户感知、标签和附加功能等。

策略分配

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